SoftBank zarobił 2,4 mld dolarów na OpenAI. Jak zakład na ChatGPT się opłacił

SoftBank postawił 40 miliardów dolarów na OpenAI. Czterdzieści. Miliardów. To kwota, za którą można kupić kilka średnich państw lub finansować NASA przez rok. I właśnie zarobili na tym 2,4 miliarda dolarów.

To nie jest przypadkowa inwestycja. To największy zakład na sztuczną inteligencję w historii biznesu.

Jak wielki jest ten zakład?

Wchodzisz do kasyna i kładziesz na stole 40 miliardów dolarów. Nie tysiąc. Nie milion. Czterdzieści miliardów. To mniej więcej tyle, ile wynosi roczny budżet całej Polski na obronę narodową, edukację i służbę zdrowia razem wziętych.

Vision Fund – inwestycyjne ramię SoftBanku – podjął właśnie taką decyzję. Postawili wszystko na OpenAI, firmę stojącą za ChatGPT. I teraz, w lutym 2026 roku, widzimy pierwsze rezultaty tego zakładu.

Zysk wynosi 2,4 miliarda dolarów. Brzmi imponująco? Owszem. Ale to dopiero 6% zwrotu z inwestycji. W świecie venture capital – gdzie liczy się zwrot rzędu 10x, 20x, czasem 100x – to dopiero rozgrzewka. Prawdziwa gra jeszcze przed nami.

SoftBank nie jest przypadkowym graczem. To japońska korporacja, która przez lata inwestowała w najbardziej szalone pomysły technologiczne. Alibaba, Uber, WeWork – wszystkie te nazwy przewinęły się przez portfolio firmy założonej przez Masayoshi Sona. Niektóre strzały były celne. Inne – katastrofalne.

Dlaczego akurat OpenAI?

ChatGPT to nie jest kolejna aplikacja. To narzędzie, które w ciągu roku od premiery zdobyło 100 milionów użytkowników. Dla porównania: Instagramowi zajęło to 2,5 roku, Facebookowi – 4 lata.

Ale prawdziwa wartość nie tkwi w liczbie użytkowników. Tkwi w tym, co OpenAI sprzedaje firmom. API – czyli sposób, w jaki inne programy mogą korzystać z technologii ChatGPT – to maszyna do zarabiania pieniędzy. Każde zapytanie, każda wygenerowana odpowiedź, każdy chatbot obsługujący klienta w jakiejś firmie – to mikropłatność dla OpenAI.

I te mikropłatności sumują się do miliardów.

Microsoft zainwestował w OpenAI 13 miliardów dolarów. SoftBank poszedł dalej – trzy razy dalej. To sygnał, że widzą coś, czego inni jeszcze nie dostrzegli. Albo po prostu mają więcej odwagi. Albo szaleństwa – zależy, jak na to patrzeć.

Vision Fund działa inaczej niż typowe fundusze venture capital. Nie inwestują 5 milionów tutaj, 10 tam. Oni wchodzą z setkami milionów, czasem miliardami. To strategia "all in" – albo wygrywasz wielkie, albo tracisz wszystko.

Co to oznacza dla rynku AI?

Kiedy ktoś stawia 40 miliardów na jedną firmę, reszta rynku zaczyna się rozglądać. Konkurencja – Google z Gemini, Anthropic z Claude, Meta z Llamą – patrzy na te liczby i wie jedno: stawka właśnie wzrosła.

To nie jest już wyścig startupów garażowych. To wojna gigantów z budżetami przewyższającymi PKB małych krajów.

Dla Ciebie, jako użytkownika, oznacza to jedno: narzędzia AI będą się rozwijać szybciej, niż ktokolwiek przewidywał. Każda firma wie, że jeśli nie nadąży, zostanie w tyle. I nie ma drogi powrotnej.

Pracujesz w firmie, która nie korzysta z AI. Twoja konkurencja automatyzuje obsługę klienta, analizuje dane w czasie rzeczywistym, tworzy treści w kilka sekund. Ty nadal robisz to ręcznie. Ile czasu zajmie Ci doścignięcie ich? Rok? Dwa? A może już jest za późno?

To właśnie napędza te inwestycje. Strach przed zostaniem w tyle.

Czy to bańka spekulacyjna?

Pamiętasz bańkę dotcomów? Lata 90., wszyscy inwestowali w każdą firmę z ".com" w nazwie. Potem bańka pękła. Większość firm zniknęła. Zostały tylko te, które faktycznie tworzyły wartość – Amazon, Google, eBay.

Teraz mamy podobną sytuację z AI. Każda firma dodaje "AI" do swojej nazwy, każdy startup obiecuje rewolucję. Pieniądze płyną strumieniami.

Pytanie brzmi: czy OpenAI to kolejny Pets.com (firma, która zbankrutowała rok po IPO), czy Amazon (który przetrwał i zdominował rynek)?

Dane sugerują, że raczej to drugie. OpenAI generuje realne przychody – miliardy dolarów rocznie. Ich technologia jest używana przez miliony firm. To nie jest koncepcja na papierze. To działający biznes.

Ale ryzyko pozostaje. Technologia AI rozwija się tak szybko, że model, który dziś jest najlepszy, za rok może być przestarzały. GPT-4 był rewelacją. GPT-5 będzie lepszy. A co z GPT-6? I co, jeśli konkurencja wypuści coś jeszcze lepszego.

To wyścig, w którym nikt nie może zwolnić.

Jak SoftBank zarabia na AI?

Vision Fund nie dostaje dywidend od OpenAI. Nie ma tu regularnych wypłat jak z akcji. Zarabiają inaczej – na wzroście wyceny firmy.

Działa to tak: kupujesz udział w firmie za X. Firma rośnie, jej wartość wzrasta do 2X, 3X, 10X. Sprzedajesz swój udział – i tu pojawia się zysk.

Te 2,4 miliarda to nie pieniądze, które SoftBank dostał na konto. To wzrost wartości ich udziałów w OpenAI. Na papierze są bogatsi o tę kwotę. Ale żeby faktycznie zarobić, musieliby sprzedać część swoich akcji.

I tu pojawia się pytanie: kiedy to zrobią.

Jeśli sprzedadzą za wcześnie, stracą potencjał dalszego wzrostu. Jeśli za późno – ryzykują, że wycena spadnie. To gra w timing, w której stawką są miliardy.

Masayoshi Son, szef SoftBanku, słynie z tego, że trzyma swoje inwestycje długo. Bardzo długo. Jego zakład na Alibabę trwał dekadę zanim przyniósł gigantyczne zyski. Czy z OpenAI będzie podobnie.

Co to znaczy dla przyszłości AI?

Kiedy widzisz, że ktoś stawia 40 miliardów na jedną technologię, to sygnał. Nie chodzi tylko o OpenAI. Chodzi o to, że AI przestało być eksperymentem.

To już nie jest pytanie "czy AI zmieni świat", ale "jak szybko to się stanie".

Dla firm oznacza to jedno: kto nie wdroży AI teraz, zostanie w tyle. Dla pracowników: kto nie nauczy się z tym współpracować, straci przewagę. Dla przedsiębiorców: kto nie zautomatyzuje procesów, przegra z konkurencją.

Popatrz na liczby. Firmy, które wdrożyły AI, raportują wzrost produktywności o 30-40%. Oszczędzają czas, pieniądze, zasoby. Reszta? Nadal robi to po staremu.

I ta przepaść będzie się tylko pogłębiać.

SoftBank wie, że za 5 lat każda firma będzie używać AI. Każda aplikacja, każdy proces biznesowy, każda interakcja z klientem. I jeśli OpenAI pozostanie liderem – te 40 miliardów zamieni się w setki miliardów.

Jakie są alternatywy dla OpenAI?

OpenAI nie jest jedynym graczem. Google ma Gemini. Anthropic rozwija Claude. Meta udostępnia Llamę za darmo. Każda z tych firm ma swoje atuty.

Gemini od Google jest zintegrowany z całym ekosystemem – Gmail, Docs, Search. To przewaga, której OpenAI nie ma. Claude od Anthropic stawia na bezpieczeństwo i etykę – co przyciąga firmy obawiające się kontrowersji. Llama od Mety jest open source – co oznacza, że każdy może go modyfikować i używać bez licencji.

Ale OpenAI ma ChatGPT. I to jest brand, który zna każdy. Kiedy ludzie myślą "AI", myślą "ChatGPT". To przewaga nie do przecenienia.

Marketing wygrywa z technologią? Niekoniecznie. Ale rozpoznawalność marki to potężna broń. I OpenAI ma ją po swojej stronie.

Czy inwestycja się opłaci?

Nikt nie zna odpowiedzi. To zakład na przyszłość, której jeszcze nie ma.

Ale jeśli spojrzysz na historię SoftBanku, zobaczysz wzorzec. Alibaba – gigantyczny sukces. Uber – mieszane uczucia. WeWork – katastrofa. Są w tym dobrzy, ale nie nieomylni.

Różnica tym razem? AI to nie jest jeden startup. To fundamentalna zmiana w sposobie, w jaki ludzie pracują, uczą się, tworzą. To nie jest aplikacja do zamawiania taksówek czy wynajmowania biurek. To technologia, która przenika każdą branżę.

Jeśli OpenAI utrzyma pozycję lidera, 40 miliardów będzie wyglądać jak okazja stulecia. Jeśli przegra z konkurencją – będzie to najdroższa lekcja w historii venture capital.

Czas pokaże. Ale jedno jest pewne: ten zakład zmienił zasady gry. I wszyscy teraz grają o wyższe stawki.

Źródła

Tech in Asia

Nikkei Asia Tech

ITmedia AI