Bain: Agenci AI to rynek wart 100 miliardów dolarów

Bain & Company szacuje rynek agentów AI w USA na 100 miliardów dolarów

Największy potencjał: automatyzacja pracy koordynacyjnej w systemach enterprise

Dane pochodzą z drugiego raportu z pięcioczęściowej serii o przyszłości branży SaaS

Firmy SaaS mogą wykorzystać agentów AI do automatyzacji zadań między systemami

Ktoś policzył, ile godzin tracisz na przeklikiwanie się między systemami. Kopiowanie danych z CRM do arkusza. Wysyłanie tego samego maila do trzech działów i czekanie na odpowiedź. Wycenił ten czas dla wszystkich firm w USA. Wyszło 100 miliardów dolarów. I właśnie na tym zarabiać będą agenci AI.

Praca koordynacyjna między systemami enterprise to dziś głównie ręczne zadanie

Firma konsultingowa liczy pieniądze w automatyzacji

Bain & Company - firma, która doradza największym korporacjom na świecie - właśnie opublikowała raport o tym, ile warte jest zastąpienie człowieka przy nudnych zadaniach. Nie chodzi o pisanie tekstów ani generowanie obrazków. Chodzi o coś znacznie bardziej przyziemne: koordynację.

Przekładanie danych między systemami. Sprawdzanie statusów. Wysyłanie przypomnień. Aktualizowanie tabel. Synchronizowanie informacji między CRM, ERP, narzędziem do projektów i kalendarzem. To wszystko robisz przez pół dnia, zanim w ogóle zaczniesz swoją właściwą pracę.

Raport to drugi z pięcioczęściowej serii o tym, jak AI zmienia branżę oprogramowania. Pierwszy dotyczył ogólnego wpływu AI na SaaS. Temat agentów AI to kolejny krok - od teorii do konkretnych liczb.

Agenci AI jako warstwa koordynacyjna między systemami enterprise

Czym różni się agent AI od chatbota

Agent AI to nie chatbot. To oprogramowanie, które dostaje zadanie - i samo decyduje, jak je wykonać. Nie czeka na Twoje kliknięcie. Nie pyta o każdy krok. Dostaje cel i listę narzędzi, do których ma dostęp. Resztę robi samo.

Przykład? Mówisz: "Sprawdź, czy klient X zapłacił fakturę, a jeśli nie - wyślij przypomnienie i zaktualizuj status w CRM". Agent loguje się do systemu księgowego, sprawdza płatność, jeśli jej nie ma - generuje mail z odpowiednim tonem (bo wie, że to drugi raz), wysyła go, czeka na odpowiedź, a potem aktualizuje CRM. Ty dostajesz notyfikację: "Zrobione".

Bain twierdzi, że właśnie ta warstwa - automatyzacja pracy koordynacyjnej między systemami - to rynek wart 100 miliardów dolarów rocznie w samych Stanach Zjednoczonych. Nie chodzi o zastąpienie ludzi. Chodzi o zastąpienie tego, co ludzie robią zamiast swojej właściwej pracy.

Dlaczego akurat teraz

Przez lata próbowano to zautomatyzować. Były skrypty, API, integracje, narzędzia no-code. Problem? Każda automatyzacja wymagała precyzyjnego przepisu. Jeśli sytuacja odbiegała od scenariusza - system się wyłączał. Albo robił coś głupiego.

Agenci AI działają inaczej. Nie potrzebują instrukcji na każdy przypadek. Potrafią dostosować się do kontekstu, podjąć decyzję, sprawdzić wynik i poprawić błąd. To różnica między kalkulatorem a asystentem.

Różnica między ręczną koordynacją a agentami AI: czas i frustracja

Kto na tym zarobi (i kto straci)

Bain pisze o rynku SaaS - czyli firmach, które sprzedają oprogramowanie w abonamencie. Dla nich agenci AI to szansa na nowy model biznesowy. Zamiast sprzedawać dostęp do systemu, mogą sprzedawać automatyzację zadań. Nie płacisz za licencję - płacisz za wykonane akcje.

To zmienia wszystko. Dotychczas SaaS zarabiał na liczbie użytkowników. Im więcej osób korzysta z systemu, tym wyższy abonament. Agenci AI odwracają tę logikę: im więcej agentów pracuje za ludzi, tym mniej ludzi potrzebuje dostępu. Firmy SaaS muszą więc zmienić sposób wyceny - albo stracą klientów na rzecz konkurencji, która to zrobi.

Dla firm korzystających z SaaS to dobra wiadomość. Zamiast zatrudniać kolejną osobę do obsługi systemu, możesz kupić agenta, który zrobi to samo - szybciej, taniej i bez urlopu. Pytanie brzmi: co zrobisz z ludźmi, którzy dotychczas tym się zajmowali?

Praca koordynacyjna znika

Jeśli Twoja praca polega głównie na przekładaniu informacji między systemami - masz problem. Jeśli robisz to, co agent może nauczyć się przez obserwację - masz większy problem. Jeśli Twoja wartość to decyzje, relacje, kreatywność, rozwiązywanie problemów, które nie mają jednej poprawnej odpowiedzi - jesteś bezpieczny. Na razie.

Raport Bain nie mówi wprost: "zwolnią Was". Mówi: "automatyzacja pracy koordynacyjnej". Wiemy, co to znaczy. Część stanowisk zniknie. Część się przekształci. Część ludzi będzie zarządzać agentami zamiast wykonywać zadania ręcznie.

I nie, to nie jest "za 10 lat". To się dzieje teraz. Firmy już testują agentów AI w CRM, obsłudze klienta, księgowości, HR. Bain nie prognozuje przyszłości - liczy rynek, który już istnieje.

Jak się przygotować na zmianę

Jeśli prowadzisz firmę albo zarządzasz zespołem - przyjrzyj się, ile czasu ludzie tracą na koordynację. Nie na myślenie, nie na tworzenie, nie na rozmowy z klientami. Na przeklikiwanie się między systemami. To jest koszt, który możesz zredukować. I konkurencja to zrobi, jeśli Ty nie.

Jeśli pracujesz w firmie - sprawdź, czy Twoja rola opiera się głównie na zadaniach powtarzalnych. Jeśli tak, naucz się narzędzi, które mogą Cię zastąpić. Nie po to, żeby się bronić. Po to, żeby wiedzieć, jak je wykorzystać. Osoba, która potrafi zarządzać agentami AI, jest cenniejsza niż osoba, która robi to, co agenci mogą zrobić sami.

Jeśli dopiero zaczynasz karierę - ucz się tego, czego AI nie potrafi. Negocjacji. Strategii. Empatii. Rozwiązywania problemów, które nie mają jednej poprawnej odpowiedzi. Praca koordynacyjna to pierwszy poziom automatyzacji. Kolejne przyjdą szybciej, niż myślisz.

Na podstawie: AI News