Podejście Usługi O mnie Proces Bezpieczeństwo FAQ Kontakt Bezpłatna konsultacja
AI dla firm · audyt, wdrożenia, szkolenia

Mniej ręcznej pracy.
AI dopasowane do Twojej firmy.

Raporty, oferty, obsługa klienta. Sprawdzam, gdzie AI może zdjąć z zespołu powtarzalną pracę. Potem wdrażam rozwiązanie lub uczę Was, jak z niego korzystać.

Porozmawiajmy o Twojej firmie Zobacz strukturę raportu (PDF)

Bezpłatna rozmowa · 20 minut
Bez przygotowań i prezentacji. Opowiesz o zadaniu lub celu; sprawdzimy, czy i jak mogę pomóc.
Audyt od 2 500 zł netto; konsultacja nie zobowiązuje do zakupu.

Jak chronimy dane klientów · Umowę o poufności możemy podpisać przed przekazaniem materiałów.

Rozmowa o procesach i możliwościach wykorzystania AI w firmie
Jeden proces. Jasny zakres. Decyzja na podstawie testu. Najpierw sprawdzamy sposób pracy i koszt problemu. Potem wybierasz audyt, wdrożenie lub szkolenie.
Moja praca w opinii klientów:KBJ · SMC Legal · Phinance · NAVAL
Kontakt

Porozmawiajmy o Twojej firmie.

Bezpłatne 20 minut, bez zobowiązań. Odpowiem w ciągu 24 godzin w dni robocze i zaproponuję termin.

Rozmawiasz bezpośrednio ze mną.

Jan GajosJan Gajos
Autor sukcesai.com · trener i praktyk AI

Na przykład: „Co tydzień składamy raport z trzech arkuszy. Dwie osoby poświęcają na to pół dnia. Chcemy ograniczyć przepisywanie danych”. Jedno zdanie wystarczy; szczegóły ustalimy w rozmowie.

Wolisz napisać lub zadzwonić?

info@sukcesai.com
+48 507 476 100

Trzy sposoby, żeby zacząć

Który krok odpowiada sytuacji Twojej firmy?

Wybierz punkt startu. Audyt pomaga podjąć decyzję, prototyp sprawdza rozwiązanie, a szkolenie przygotowuje ludzi do codziennej pracy.

Od 2 500 zł netto · 1-2 tygodnie

Audyt procesów

Gdy nie wiesz, od czego zacząć: otrzymujesz mapę procesów, priorytety, szacunek korzyści i kosztów oraz plan działania. Raport możesz zrealizować także z innym wykonawcą.

Zobacz zakres audytu → Prototyp w 2-6 tygodni

Wdrożenie AI

Gdy znasz problem: testujemy asystenta, automatyzację lub bazę wiedzy na uzgodnionych przykładach. Przed rozszerzeniem projektu porównujesz wynik z kryteriami ustalonymi na starcie.

Zobacz sposób wdrożenia → Od 4 000 zł netto / dzień

Szkolenie zespołu

Gdy zespół ma narzędzia, ale brakuje sposobu pracy: ćwiczymy na Waszych zadaniach. Otrzymujecie szablony, materiały i plan wykorzystania AI przez kolejne 30 dni.

Zobacz program szkolenia →
Chcesz zobaczyć, co dokładnie dostajesz po audycie?

Pobierz przykładową strukturę raportu z priorytetami i planem działania.

Otwórz raport PDF
Listy referencyjne i rekomendacje

Zobacz, za co polecają moją pracę.

KBJ, SMC Legal, Phinance i Paweł Mateńczuk „NAVAL” o współpracy i moim podejściu do AI. Otwórz pełne listy bez zostawiania adresu e-mail.

List referencyjny KBJ S.A. dla Jana Gajosa / AI Evolution
List referencyjny

„Efekty były konkretne, rzetelne i dostarczone terminowo. (...) Rekomendujemy Pana Jana Gajosa oraz projekt AI Evolution jako kompetentnego i godnego zaufania partnera w praktycznych wdrożeniach sztucznej inteligencji.”

Andrzej Petryszyn - Dyrektor Działu, KBJ S.A.
Modernizacja oprogramowania i przeniesienie na współczesne technologie - projekt zrealizowany z wykorzystaniem AI.
Zobacz pełny list referencyjny (PDF)
List rekomendacyjny od SMC Legal, dla Jana Gajosa
Poufność danych - list od adwokata

„Cenię sobie pragmatyczne podejście pana Jana - nie promuje on rozwiązań tylko dlatego, że są nowoczesne, ale analizuje, czy rzeczywiście sprawdzają się w konkretnych zadaniach i jak wpływają na bezpieczeństwo danych.”

SMC Legal - list rekomendacyjny kancelarii
Wdrożenie AI w kancelarii adwokackiej - ryzyka przekazywania danych i ochrona tajemnicy zawodowej.
Zobacz pełny list rekomendacyjny (PDF)
List rekomendacyjny Phinance S.A. dla Jana Gajosa / AI Evolution
List rekomendacyjny

„Jan nie proponuje jednego, gotowego rozwiązania każdej firmie. Najpierw poznaje sposób działania organizacji, jej potrzeby oraz problemy, które należy rozwiązać. Dopiero na tej podstawie dobiera narzędzia i przygotowuje sposób ich wdrożenia.”

Konrad Kasprzyk - Senior Partner, Phinance S.A.
Szkolenia i wdrażanie rozwiązań AI w firmie z branży finansowej.
Zobacz pełny list rekomendacyjny (PDF)
Znasz to?

Przeklejanie. Ręczne raporty. Wieczna gonitwa.
Tak znika Twój czas.

Automatyzacja

Automatyzacja porządkuje pracę. Człowiek zachowuje kontrolę.

Zautomatyzuj to, co lepiej zrobi maszyna. Resztę zostaw człowiekowi.
⚠ Zanim przewiniesz

Masz dość marnowania czasu na powtarzalne zadania?

Zautomatyzuj to, co lepiej wykona maszyna.
Zyskany czas przeznacz na to, co lepiej robi człowiek - kreatywność, rozwój, relacje.

8,4%
Taki odsetek polskich przedsiębiorstw objętych badaniem Eurostatu korzystał z AI w 2025 r. Średnia UE wyniosła 20%. To kontekst rynkowy. Opłacalność w Twojej firmie sprawdzamy na konkretnym procesie.
Dania (lider UE)
42%
Średnia UE
20%
Polska
8,4%
Eurostat, dane za 2025 r. · przedsiębiorstwa z co najmniej 10 pracownikami lub osobami samozatrudnionymi, w sektorach objętych badaniem.
Zanim zaczniemy - jedna rzecz

Nie każdy potrzebuje wszystkiego.

Wbrew temu, co często wyświetla się w reklamach - nie każda firma potrzebuje chatbota, agentów czy zaawansowanych automatyzacji. Czasem najlepszym rozwiązaniem jest po prostu przeszkolenie zespołu w zakresie odpowiedniego używania tej technologii i zarządzania danymi w kontakcie ze sztuczną inteligencją.

‹ przewiń - slajdy zmieniają się ze scrollem ›
Właściciel sklepu rozmawia bezpośrednio z klientem
01 / 05Nie każda firma potrzebuje chatbota.Przy kilku zapytaniach dziennie koszt budowy i utrzymania chatbota może przewyższyć korzyść. Sprawdzamy to przed decyzją.
Sceptyczny menedżer patrzy na holograficzny interfejs AI
02 / 05Nie każda firma potrzebuje agentów AI.Modne hasło. Ale agent ma sens dopiero, gdy proces jest powtarzalny i poukładany - inaczej automatyzujesz bałagan.
Przeładowany, poplątany panel sterowania
03 / 05Nie każda firma potrzebuje zaawansowanych automatyzacji.Czasem jedno dobre usprawnienie daje więcej niż rozbudowany system za dziesiątki tysięcy złotych.
Doradca z gestem - tego nie potrzebujesz
04 / 05Nie każda firma potrzebuje AI.Czasem najuczciwsza rekomendacja brzmi: tego nie automatyzować. Wolimy to powiedzieć, niż sprzedać rozwiązanie, które się nie zwróci.
Rozmowa i diagnoza przy stole
05 / 05Dlatego zaczynamy od rozmowy.Najpierw sprawdzamy, gdzie realnie możemy pomóc, a gdzie nie ma to ekonomicznego sensu. Dopiero potem cokolwiek wdrażamy.
Nasza współpraca zawsze zaczyna się od rozmowy i sprawdzenia, jak możemy pomóc. Najpierw diagnoza i konkretne rekomendacje. Decyzję podejmujemy wspólnie, w Twoim tempie.
Umów bezpłatną konsultację
Czy to Twoja firma?

Czy którakolwiek z tych sytuacji brzmi znajomo?

Znamy to z doświadczenia - sami przez to przechodziliśmy, zanim wdrożyliśmy AI w naszym zespole. Gdy brakuje wspólnego sposobu pracy, same licencje nie porządkują zadań ani odpowiedzialności.

‹ przewiń - slajdy zmieniają się ze scrollem ›
Pracownik ręcznie przeklejający dane między systemami w nocy
01 / 04Ręczne przeklejanie danych między systemamiExcel do CRM, CRM do maila, mail z powrotem do Excela. Policz, ile godzin tygodniowo pochłania to Twojemu zespołowi.
Zespół używający AI bez wspólnego systemu - bałagan
02 / 04Każdy używa AI po swojemu - albo wcaleZero wspólnych standardów, promptów i procedur. Zamiast przewagi masz bałagan, którego nikt nie kontroluje.
Właściciel firmy niepewny, od czego zacząć z AI
03 / 04Wiecie, że trzeba wdrożyć AI - nie wiecie od czegoNikt nie chce za dwa lata tłumaczyć, czemu nie zaczął wcześniej. Potrzebujecie kogoś, kto powie wprost: zacznij tu, od tego procesu, za tyle.
Rozczarowanie po nieudanej próbie z ChatGPT
04 / 04Próbowaliście AI - wynik rozczarowałKtoś wpisał jedno polecenie, dostał bezużyteczną odpowiedź i ogłosił: „AI nie działa w naszej branży". Sprawdzamy, czy zawiodły dane, sposób pracy czy samo narzędzie.

Jeśli choć jedna z tych sytuacji pasuje, to czas na naszą rozmowę.

Bezpłatna konsultacja - 20 minut

20 minut · bez zobowiązań · wychodzisz z konkretną rekomendacją

Nasze podejście

Co otrzymujesz na każdym etapie

Możecie zacząć od audytu, wdrożenia albo szkolenia. Ustalamy zakres pierwszego etapu i kryteria oceny. Kolejne kroki dobieramy do wyników oraz potrzeb zespołu.

1
Audyt procesów AI - analiza wspólnie z zespołem

Audyt procesów

Od 2 500 zł netto

Analizujemy Wasze procesy wspólnie z zespołem i wskazujemy konkretnie, gdzie tracicie czas, gdzie pieniądze, a gdzie warto przetestować AI w pierwszej kolejności. Otrzymujecie raport z priorytetami - nie prezentację o przyszłości.

W zakresie
  • Mapa procesów do automatyzacji
  • Raport z priorytetami i szacunkiem ROI
  • Rekomendacje narzędzi i technologii
  • Plan wdrożenia krok po kroku
Zobacz przykładową strukturę raportu (PDF)
2
Wdrożenie AI wpięte w systemy firmy

Wdrożenie AI

Indywidualna wycena

Chatboty, asystenci i automatyzacje wpięte w Wasze systemy, a nie obok nich. Prototyp planujemy na 2-6 tygodni od uzgodnienia zakresu i udostępnienia potrzebnych materiałów. Termin pełnego wdrożenia ustalamy osobno.

W zakresie
  • Prototyp przetestowany na Waszych realnych danych
  • Prototyp w 2-6 tygodni, zależnie od zakresu
  • Dokumentacja i przeszkolenie zespołu z obsługi
  • 30 dni wsparcia i optymalizacji po wdrożeniu
3
Szkolenie zespołu z praktycznego użycia AI

Szkolenia zespołu

Od 4 000 zł netto / dzień

Szkolimy na Waszych realnych zadaniach, nie na slajdach. Zespół kończy z gotowymi promptami i planem działania na 30 dni - a nie z notatkami, które trafią do szuflady.

W zakresie
  • Program ułożony pod Wasze realne zadania
  • Gotowe prompty i szablony do codziennej pracy
  • Nagrania i materiały po szkoleniu
  • Plan działania na pierwsze 30 dni

Szczegóły każdej ścieżki: audyt procesów AI · wdrożenia AI · szkolenia AI dla firm

Przykłady procesów do sprawdzenia

Od codziennego zadania do testu rozwiązania.

To przykładowe scenariusze rozmowy, nie deklarowane wyniki naszych klientów.

Oferty handlowe

Dziś: zbieranie informacji z maili i ręczne pisanie oferty.
Do sprawdzenia: szkic oparty na zatwierdzonych materiałach, z akceptacją handlowca.
Pomiar: czas przygotowania razem z poprawkami i kompletność oferty.

Raporty dla zespołu

Dziś: kopiowanie danych między arkuszami i prezentacją.
Do sprawdzenia: jeden przepływ pobierania danych oraz projekt podsumowania.
Pomiar: zgodność liczb, czas kontroli i regularność raportu.

Pytania klientów

Dziś: te same pytania o usługę, dostawę lub procedury.
Do sprawdzenia: odpowiedzi na podstawie firmowej wiedzy i przekazanie trudnych spraw człowiekowi.
Pomiar: trafność odpowiedzi, liczba eskalacji i czas obsługi.

Zakres usług

Co możemy zrobić dla Twojej firmy

Poniżej są obszary, które możemy omówić na konsultacji. Zakres dobieramy do procesu, danych i narzędzi firmy. Znam to także od strony właściciela: sam buduję produkty AI i odpowiadam za ich działanie.

Co warto sprawdzić w Twojej branży

E-commerce

Przykładowy test: odpowiedzi na powtarzalne pytania o produkty i dostawę, oparte na zatwierdzonych informacjach. Sprawdzamy trafność odpowiedzi i czas obsługi. Opisy produktów przechodzą kontrolę przed publikacją.

Kancelaria prawna

Przykładowy test: wyszukiwanie informacji w dokumentach i przygotowanie szkiców pism. Prawnik weryfikuje źródła, kompletność i wynik. Zasady poufności ustalamy przed przekazaniem materiałów.

Agencja marketingowa

Przykładowy test: szkice treści w stylu marki oraz cykliczne raporty z uzgodnionych źródeł. Zespół zatwierdza publikacje. Porównujemy czas przygotowania, liczbę poprawek i zgodność danych.

Edukacja / kursy online

Przykładowy test: asystent odpowiadający na podstawie materiałów kursu i projekty ćwiczeń do akceptacji prowadzącego. Sprawdzamy jakość odpowiedzi i sposób przekazywania trudnych pytań człowiekowi.

Gastronomia / sieci restauracji

Przykładowy test: porządkowanie zamówień lub obsługa powtarzalnych pytań o rezerwacje. Prognozowanie popytu oceniamy dopiero po sprawdzeniu jakości i zakresu danych historycznych.

B2B SaaS

Przykładowy test: wsparcie oparte na dokumentacji produktu lub podsumowanie informacji przed rozmową sprzedażową. Mierzymy poprawność, czas kontroli i liczbę spraw wymagających obsługi przez zespół.

Logistyka / magazyny

Przykładowy test: porządkowanie dokumentów dostaw, raportowanie opóźnień albo prognoza zapotrzebowania. Dobór rozwiązania zależy od danych i integracji z używanym systemem.

HR / Finanse / Sprzedaż

Przykładowy test: odczyt danych z faktur, szkice ofert lub wyszukiwanie firmowych procedur. Wyniki wymagające decyzji zatwierdza człowiek. Ryzyka związane z danymi oceniamy przed testem.

Biuro rachunkowe / księgowość

Przykładowy test: odczyt faktur i dokumentów, kompletowanie brakujących dokumentów od klientów oraz odpowiedzi na ich powtarzalne pytania. Przed księgowaniem wynik sprawdza pracownik biura. Zasady przetwarzania danych klientów ustalamy przed testem.

Produkcja / ERP

Przykładowy test: przenoszenie zamówień i zapytań ofertowych z maili do ERP, wyszukiwanie w dokumentacji technicznej i instrukcjach oraz raporty z danych produkcyjnych. Zapis w systemie zatwierdza człowiek. Zakres integracji z ERP ustalamy po sprawdzeniu dostępów i danych.

Informacje dla zespołu technicznego
Technologia

Narzędzia dopasowane do Waszego sposobu pracy

Sprawdzamy najpierw narzędzia, które już macie. O wyborze decydują jakość wyniku, integracje, koszty utrzymania i zasady przetwarzania danych.

Modele AI

Narzędzia firmoweUsługi w chmurzeModele na własnej infrastrukturze

Metody i architektura

RAGFine-tuningEmbeddingsVector searchPrompt engineeringAgenci AIFunction callingMulti-model pipelines

Automatyzacja

n8n (self-hosted)MakeZapierPythonNode.jsREST APIWebhooksBullMQ

Integracje

SlackMicrosoft 365Google WorkspaceHubSpotNotionStripeMongoDBElevenLabsDeepgram

A jeśli akurat na czymś się nie znamy - powiemy to wprost. I wskażemy specjalistę, który zna ten obszar lepiej od nas.

O mnie

Jan Gajos

Zaczynałem tam, gdzie dziś jest Twój zespół - z licencjami, których nikt nie potrafił wykorzystać, i poczuciem, że temat AI ucieka. Zamiast udawać, że nadążam, zrozumiałem tę technologię od podstaw i zbudowałem na niej sześć własnych produktów.

Jan Gajos - trener AI, przedsiębiorca

Nie jestem akademickim badaczem AI ani korporacyjnym konsultantem. Przez 18 lat prowadziłem agencje, platformy edukacyjne i sklepy internetowe - najpierw w e-commerce i marketingu, a od 2022 roku w pełni skupiony na zastosowaniach sztucznej inteligencji w biznesie.

Sam projektuję i buduję narzędzia AI. Mam sześć działających aplikacji SaaS - od generatorów treści, przez asystentów AI, po platformy edukacyjne. To nie są dema, lecz produkty z realnymi użytkownikami, na których nauczyłem się, co faktycznie działa.

Przeszkoliłem ponad 50 000 osób - od jednoosobowych firm po zespoły korporacji. Wiem, czego organizacje obawiają się najbardziej, gdzie najczęściej się gubią i co realnie przynosi efekty.

Kiedy mówię, że w danym procesie AI ma sens, mówię to z perspektywy kogoś, kto sam je wdrożył i sam za nie zapłacił. A gdy mówię, że coś będzie trudne - wiem to z doświadczenia, bo widziałem, co potrafi się nie udać - w marketingu, sprzedaży, obsłudze klienta, tworzeniu treści i zarządzaniu projektami.

18+
lat doświadczenia
50 000+
przeszkolonych osób
6
narzędzi SaaS
744
artykuły o AI
Okładka książki Jana Gajosa „Wszyscy Kłamią o AI”
Książka

Wszyscy Kłamią o AI

Książka która oddziela hype od rzeczywistości. Co naprawdę działa, co jest bańką, i jak nie dać się nabrać na konferencyjne obietnice.

Przeczytaj →
Jak to wygląda

Od rozmowy do samodzielnej pracy zespołu

Kolejność dopasowujemy do punktu startu firmy. Poniższa ścieżka pokazuje etapy współpracy; harmonogram zależy od zakresu, dostępu do danych i czasu zespołu.

1ETAP

Bezpłatna konsultacja (20 min)

Rozmawiamy o Twoich procesach, problemach i celach. Oceniamy, czy możemy pomóc - i mówimy wprost, jeśli nie. Bez zobowiązań.

2ETAP

Audyt procesów

Przeglądamy, jak pracujecie, rozmawiamy z ludźmi i szukamy miejsc, gdzie AI da realny zwrot. Otrzymujecie raport z konkretami - nie z ogólnikami.

3ETAP

Prototyp i testy

Budujemy prototyp na Waszych realnych danych. Testujecie go z zespołem, zbieramy feedback i poprawiamy. Cel: sprawdzić, czy to działa, zanim wydacie więcej.

4ETAP

Wdrożenie i szkolenie

Uruchamiamy gotowe rozwiązanie, szkolimy zespół z obsługi i przekazujemy dokumentację. Sprawdzamy, czy zespół potrafi obsłużyć rozwiązanie i wie, kiedy potrzebna jest kontrola człowieka.

5ETAP

Wsparcie i optymalizacja

Przez 30 dni po wdrożeniu jesteśmy dostępni na pytania i poprawki. Mierzymy wyniki, optymalizujemy i pomagamy skalować.

Zacznij od bezpłatnej konsultacji
Bezpieczeństwo

Bezpieczeństwo danych w projektach AI

Pierwsza rzecz, którą adresujemy w każdym wdrożeniu - zanim porozmawiamy o funkcjach.

Przepływ i przechowywanie danych

Ustalamy, jakie informacje są potrzebne, gdzie będą przetwarzane i kto ma do nich dostęp. Warunki dostawcy sprawdzamy dla konkretnej usługi.

Własna infrastruktura, gdy uzasadniona

Sprawdzamy wymagania firmy, możliwości techniczne i koszty. Wariant lokalny wymaga także ustalenia zasad aktualizacji, logów i kopii zapasowych.

Kontrola człowieka i ryzyka

Określamy, które wyniki wymagają zatwierdzenia, co robić przy błędzie oraz jakie kwestie trzeba uzgodnić z działem IT, ochrony danych lub prawnikiem.

Poufność od początku

Umowę o poufności możemy podpisać przed przekazaniem materiałów. Do pierwszego zgłoszenia wystarczy ogólny opis procesu.

Dla kogo

AI działa w firmie każdej wielkości

Od jednoosobowej działalności po spółkę akcyjną zatrudniającą kilka tysięcy osób - AI może przynieść realną wartość w każdej skali. O tym, czy się opłaci, nie decyduje wielkość firmy, tylko trafny audyt i właściwy dobór procesów.

Jednoosobowa firma
Jednoosobowa JDG
Mała i średnia firma
Mała i średnia firma
Spółka lub korporacja
Spółka / korporacja

I właśnie w tym pomagamy.

Wskazujemy procesy, w których AI naprawdę się opłaci, i wdrażamy je u Was. Bez teorii - jesteśmy praktykami, którzy sami przez to przeszli.

Umów bezpłatną konsultację
Porównanie

Firma ma pięć ścieżek podejścia do AI

Od odłożenia projektu po współpracę z wykonawcą. Porównaj, czego wymaga każda droga i kiedy odpowiada sytuacji Twojej firmy.

I
Firma ignorująca temat AI

Odłożenie projektu

Ma sens, gdy problem jest rzadki, dane nie są gotowe albo są pilniejsze priorytety. Ustal, po czym poznasz, że warto wrócić do tematu.

Koszt: odłożonyWarunek: świadoma decyzja
II
Samodzielne eksperymenty z AI

Test we własnym zespole

Dobry start, jeśli macie osobę odpowiedzialną za próbę, bezpieczne dane i czas na porównanie wyników. Wspólne zasady pomagają uniknąć przypadkowych eksperymentów.

Koszt: narzędzia i czas zespołuWarunek: właściciel testu
III
Kurs online dla zespołu

Kurs online dla zespołu

Pomaga ułożyć podstawy i pracować we własnym tempie. Najwięcej daje, gdy zespół od razu ćwiczy na własnych zadaniach i ma przestrzeń na wdrożenie nawyków.

Koszt: kurs i czas naukiWarunek: praktyka po lekcji
IV
Duża agencja lub software house

Zespół IT lub software house

Właściwa droga przy rozbudowanych integracjach i długofalowym rozwoju systemu. Porównaj doświadczenie, zakres odpowiedzialności i koszt utrzymania.

Koszt: zależny od zakresuWarunek: kompetencje do projektu
V
Wdrożenie AI z AI Evolution

Współpraca z AI Evolution

Zaczynamy od konkretnego procesu, audytu lub szkolenia. Masz bezpośredni kontakt ze mną, uzgodniony zakres i test przed decyzją o rozwijaniu rozwiązania.

Audyt: od 2 500 zł nettoWarunek: dostęp do procesu
Jak podejmujemy decyzję

Najpierw ustalamy, co uznamy za dobry wynik.

Oszczędność w prezentacji nie wystarczy. W teście uwzględniamy także pracę człowieka, błędy i koszty działania.

1. Punkt wyjścia

Ile razy wykonujecie zadanie, kto je robi, ile trwa i co wymaga poprawiania? Wybieramy przykłady do porównania przed i po zmianie.

2. Warunki testu

Ustalamy oczekiwaną jakość, zasady kontroli człowieka oraz budżet. Liczymy licencje, działanie narzędzi, wdrożenie i utrzymanie.

3. Decyzja po teście

Porównujemy wynik z punktem wyjścia. Rozszerzenie projektu wymaga uzasadnienia; gdy korzyść jest za mała, korygujemy zakres albo rezygnujemy z tego pomysłu.

Potrzebujesz materiału do decyzji w firmie?

Przykładowa struktura raportu pokazuje priorytety, założenia kalkulacji i plan działania. Liczby w PDF są poglądowe.

Otwórz strukturę raportu
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Audyt procesów zaczyna się od 2 500 zł netto, a szkolenie od 4 000 zł netto za dzień. Wdrożenie wyceniamy indywidualnie. Przed startem ustalamy zakres, cenę i harmonogram. Osobno wskazujemy koszty licencji, działania narzędzi i utrzymania.

Prototyp planujemy na 2-6 tygodni od uzgodnienia zakresu i otrzymania potrzebnych materiałów. To etap testu. Termin uruchomienia pełnego rozwiązania zależy od integracji, wymagań bezpieczeństwa i dostępności zespołu. Audyt trwa zwykle 1-2 tygodnie.

Do rozmowy i szkolenia nie jest potrzebny dział IT. Przy integracjach potrzebujemy osoby, która zna firmowe systemy i może uzgodnić dostępy. Ustalamy to przed wyceną, a po wdrożeniu przekazujemy dokumentację i szkolimy użytkowników.

Wybierz jedno powtarzalne zadanie. Opisz, kto je wykonuje, jak często i co sprawia trudność. Wystarczy opis bez poufnych dokumentów i danych klientów. Nie potrzebujesz specyfikacji technicznej ani listy narzędzi.

Celem projektu jest usprawnienie konkretnego procesu. Ustalamy, które czynności wspiera narzędzie, co nadal sprawdza człowiek i kto odpowiada za wynik. Decyzje dotyczące organizacji pracy należą do firmy.

Najpierw sprawdzam proces, wymagania i dostępne dane. Listy KBJ oraz SMC Legal pokazują przykłady potwierdzonej współpracy. Jeśli zadanie wykracza poza moje doświadczenie lub wymaga innych specjalistów, powiem to przed ustaleniem zakresu.

Właśnie po to ustalamy kryteria przed budową. Porównujemy jakość i czas pracy z kosztami. Jeśli wynik nie uzasadnia rozwijania rozwiązania, rekomenduję zmianę zakresu albo zakończenie próby. Warunki rozliczenia danego etapu ustalamy przed jego rozpoczęciem.

20 minut rozmowy telefonicznej lub wideo o wybranym procesie. Ustalimy, czy warto zacząć od audytu, testu rozwiązania czy szkolenia. To wstępna rekomendacja i następny krok. Płatny audyt obejmuje szczegółową analizę, kalkulację i raport.

Zakres obowiązków zależy od zastosowania, danych i roli firmy w projekcie. Na początku ustalamy przepływ danych, kontrolę człowieka i kwestie wymagające oceny prawnej. W projektach regulowanych zakres uzgadniamy z osobą odpowiedzialną za ochronę danych lub prawnikiem. Sama etykieta „rozmawiasz z AI” nie rozstrzyga zgodności całego rozwiązania.

Zależy od uzgodnionej architektury. Rozwiązanie w chmurze może przesyłać dane do dostawcy usługi. Przed wyborem sprawdzamy zasady wykorzystania danych, czas przechowywania, lokalizację przetwarzania i uprawnienia. Brak wykorzystania do trenowania modeli nie oznacza braku przechowywania danych. W razie potrzeby oceniamy wariant na własnej infrastrukturze.

Wycena powinna pokazywać wdrożenie oraz koszty dalszego działania: licencje, wykorzystanie usług AI, hosting i utrzymanie. Ich wysokość zależy od ruchu, rodzaju zadań i wymaganego wsparcia. Oferta obejmuje 30 dni wsparcia i optymalizacji po wdrożeniu; dalszy zakres ustalamy osobno.

Zaczynamy od sprawdzenia tego, co już macie. Czasem wystarczy konfiguracja, uporządkowanie materiałów i szkolenie. Nowe narzędzie lub integrację proponuję wtedy, gdy obecne rozwiązanie nie spełnia uzgodnionych potrzeb.

Nie. Raport jest Wasz. Możecie wdrożyć plan ze swoim zespołem, innym wykonawcą albo wrócić do mnie z wybranym zakresem. Bezpłatna rozmowa również nie zobowiązuje do płatnej współpracy.

Referencje

Opinie o sposobie nauki

50 000+
przeszkolonych osób
744
artykuły o AI
18
lat doświadczenia
6
własnych narzędzi SaaS

Poniższe opinie dotyczą kursu AI Evolution i sposobu przekazywania wiedzy. Listy referencyjne i rekomendację NAVALA znajdziesz wyżej.

"To nie jest kurs do odhaczenia, tylko do przepracowania. Nie ma tu przypadkowych slajdów, pustych obietnic ani gadania pod algorytm. Jest struktura, jest przemyślenie, jest doświadczenie i realna praca włożona w temat."
D
Dorota Szczygieł
Uczestniczka AI Evolution
"Materiały prowadzone krok po kroku, bez nadmiernej teorii, z realnymi przykładami zastosowań. Przykłady praktyczne pomagają od razu wdrażać to, czego się uczę, w pracy i projektach osobistych. Polecam każdemu, kto chce świadomie korzystać z AI."
A
Anna Barańska
Uczestniczka AI Evolution
"Zakres szkoleń przeszedł moje oczekiwania. Już sam poziom Basic po przerobieniu daje możliwości samodzielnej obsługi z wykorzystaniem AI działalności biznesowej. Całość kursu - stronę merytoryczną i dydaktyczną - oceniam 5/5."
B
Bogusław Lasocki
Uczestnik AI Evolution
"Kurs AI Evolution jest na bardzo wysokim poziomie. Prosty panel, podział lekcji na moduły, certyfikat po każdym przepracowanym rozdziale i narzędzia, które realnie wykorzystuję w praktyce. Mam wszystkie Twoje kursy - jesteś najlepszy z najlepszych."
M
Marcin Roziński
Uczestnik AI Evolution