Biznes
·
4 min czytania
·
2 grudnia 2025
Konsultanci wreszcie dostali swojego AI. Koniec z Excelem o 3 w nocy
Źródło: Link
Źródło: Link
Prawnicy mają Harvey'a. Księgowi dostali swoje AI. A konsultanci? Ci wciąż siedzą po nocach nad Excelem, jakby ChatGPT nigdy nie powstał.
Branża konsultingowa to globalny gigant wart 250 miliardów dolarów rocznie. I mimo że AI szturmuje każdy sektor, tutaj króluje model pracy rodem z lat 90.: junior analyst dostaje zadanie, otwiera Excela i... no właśnie. Czasem do białego rana.
Londyński startup Ascentra Labs zebrał właśnie 2 miliony dolarów, żeby to zmienić. Założyciele? Byli konsultanci McKinsey. Ci, którzy znają problem z autopsji.
Nie chodzi o to, że konsultanci nie chcą używać AI. Chodzi o to, że większość narzędzi AI nie rozumie, jak naprawdę wygląda ich praca.
ChatGPT świetnie napisze ci email. Ale spróbuj go zapytać: "Przeanalizuj strukturę kosztów klienta z branży FMCG — czyli producentów dóbr szybko zbywalnych, myśl: pasta do zębów, szampon — i zaproponuj optymalizację łańcucha dostaw Jeśli chodzi o ostatnich zmian regulacyjnych w UE".
Cisza.
Ascentra Labs buduje AI, które rozumie język konsultingu. Nie ogólny — ten specyficzny, pełen skrótów, frameworków (gotowe schematy myślenia) i branżowego żargonu, który dla outsidera przypomina czarna magia.
Zespół Ascentra zbudował narzędzie, które potrafi trzy rzeczy.
Po pierwsze: rozumie kontekst projektu. Pracujesz nad strategią dla klienta z retailu? AI wie, że "marża" oznacza co innego niż w private equity.
Po drugie: generuje analizy w formacie, który możesz od razu wrzucić do prezentacji. Nie surowe dane — gotowe slajdy. Bo w konsultingu liczy się nie tylko to, CO powiesz. Liczy się JAK to zapakujesz.
Po trzecie: uczy się z każdego projektu. Im więcej go używasz, tym lepiej rozumie, jak pracuje twoja firma.
Rundę seed — czyli pierwszą poważną inwestycję w startup — poprowadziły fundusze Notion Capital i Chalfen Ventures. Gracze, którzy wcześniej stawiali na B2B SaaS (oprogramowanie dla firm sprzedawane w abonamencie — myśl: Slack, Notion).
Dla startupu z Londynu to sygnał: inwestorzy wierzą, że rynek jest głodny rozwiązania.
I mają rację. Branża konsultingowa to jeden z ostatnich bastionów "pracy ręcznej" w sektorze usług dla biznesu. Podczas gdy prawnicy już masowo używają AI do przeszukiwania dokumentów, konsultanci wciąż klikają w Excelu.
Dlaczego to trwało tak długo?
Bo konsulting to nie jest praca algorytmiczna. To połączenie analizy danych, strategicznego myślenia i... polityki korporacyjnej. Trudno to zautomatyzować. Ale nie niemożliwe.
Harvey — startup budujący AI dla prawników — jest już wyceniany na ponad miliard dolarów. Jego narzędzie używają kancelarie takie jak Allen & Overy czy PwC Legal.
Model jest prosty: weź GPT-4 (czyli "mózg" ChatGPT — duży model językowy od OpenAI), naucz go specyfiki branży i sprzedaj jako wyspecjalizowane narzędzie.
Ascentra idzie tym samym tropem. Tylko zamiast paragrafów i precedensów, uczy AI rozumieć frameworki McKinseya, analizy BCG i slajdy Bain.
I tu pojawia się pytanie: czy to wystarczy?
Załóżmy, że jesteś junior analystą w firmie konsultingowej. Dostajesz zadanie: przeanalizuj dane finansowe klienta i przygotuj rekomendacje.
Bez AI: 8 godzin w Excelu, 2 godziny na slajdy, 1 godzina na poprawki od seniora. Razem: cały dzień. Albo noc.
Z AI: 30 minut na wrzucenie danych, godzina na dopracowanie outputu, 30 minut na feedback. Razem: 2 godziny.
Różnica? 9 godzin.
To nie znaczy, że junior staje się zbędny. Znaczy, że jego rola się zmienia. Zamiast klikać w Excelu, skupia się na myśleniu: Czy ta analiza ma sens? Czy rekomendacje są realistyczne? Jak to sprzedać klientowi.
To jest wartość, której AI — jeszcze — nie zastąpi.
Jeśli nie jesteś konsultantem, możesz pomyśleć: "Ok, fajnie dla nich, ale co ja z tego mam?"
Sporo.
Po pierwsze: Ascentra to kolejny dowód, że AI nie jest już "ogólnym narzędziem". To era wyspecjalizowanych asystentów. Jeden dla prawników. Drugi dla konsultantów. Trzeci dla... twojej branży.
Po drugie: jeśli prowadzisz firmę i korzystasz z usług konsultingowych, przygotuj się na spadek cen. Jeśli konsultanci robią projekty 3x szybciej, albo obniżą stawki, albo konkurencja to zrobi za nich.
Po trzecie: jeśli sam jesteś w branży usługowej — marketing, finanse, HR — obserwuj ten trend. To, co dzieje się w konsultingu, za rok może przyjść do ciebie.
90 minut praktycznej wiedzy o AI. Pokaze Ci krok po kroku, jak zaczac oszczedzac 10 godzin tygodniowo dzieki sztucznej inteligencji.
Zapisz sie na webinar